est déjà en cours.
Nous sommes un cabinet de conseil en transformation positive des organisations.
Notre raison d'être
Convaincue que la capacité des organisations et des sociétés à prendre soin du monde dans lequel elles évoluent dépend de la qualité des liens entre leurs parties prenantes, Serendiv propose à travers ses interventions d’aligner stratégie, culture managériale et réalité opérationnelle, telle qu'elle est vécue par les collaborateurs et les clients.
Avec le temps et l'expérience, nous savons que les bénéfices de cette cohérence vont s’étendre progressivement à tous les acteurs de son écosystème : partenaires, fournisseurs, coopétiteurs, écoles, associations, pouvoirs publics, etc.
Notre équipe
Chaque membre de notre collectif apporte un ensemble unique de compétences et d'expertise à vos projets.
Notre écosystème
Fort de ses racines locales, SERENDIV s'engage à relever les défis complexes auxquels ses clients sont confrontés, tout en cultivant un environnement collaboratif propice à la pratique du management, à l'émergence d'idées novatrices, de solutions durables.
au travers des engagements personnels de ses consultants qui interrogent régulièrement leurs postures et leurs approches du management au travers d’un cycle de formation annuel.
nos consultants interviennent afin d’accompagner les étudiants de Centrale Lille à proposer aux entreprises participatrices un appui dans leurs démarches d’innovation et de transformation.
portant sur l’innovation managériale et la transformation des organisations
Depuis 2020, Christophe puis Grégoire sont parrains de cadres seniors en recherches d’emploi pour les aider à valoriser leurs compétences et de les accompagner dans leur posture en parallèle de leur recherche d’emploi
qui promeut le partage d’expériences d’anciens lycéens au sein de leur établissement d’origine pour lutter contre l’auto-censure et favoriser la représentation de jeunes Nordistes dans les formations sélectives
Nous les accompagnons du début à la fin de leur apprentissage afin d’assurer le suivi et l’évaluation de l’apprenti ainsi que faire le lien avec le Maître d’Apprentissage.
Nos services et modes d'intervention
Parce que chaque organisation est unique, nous offrons une palette de modes d'interventions.
Il y en a forcément un qui correspond davantage à votre besoin.
Mission d'observation
au sein de votre entreprise
afin d'identifier
des axes de progression
Ils font confiance à nos consultants
"Le feedback est un cadeau"®. Nous avons la chance d'avoir reçu ceux de nos clients.
pour ton engagement, ta bonne humeur et le professionnalisme dont tu as fait preuve pour mener à bien nos projets !
J’espère que nous pourrons de nouveaux collaborer ensemble à l’avenir ! »
depuis 2023 dans l’annuaire interne de MEL comme acteur de la mobilisation pour la transformation et la sobriété des entreprises.
et tester la pratique du feedback pour inciter à plus de rythmes managériaux avec le Comité de Directionet avec mes équipes. Je suis maintenant intéressé par la questiologie »
[ma posture d’écoute] au cours de l'exercice et j’emporte ça comme bagage »
pour ton intervention hier, c’était super »