Appétence pour la montée en compétence sur les sujets du management de sens.
« Je vais travailler sur nos rites et rythmes.
Rattacher ces rituels avec notre vision RH.
Puis mettre en pratique les exercices (Accords toltèques, feedback) »
« Interroger en quoi ça nourrit le sens chez nous ainsi que notre vision actuelle,
comment ce que nous avons appris peut faire vivre nos valeurs et challenger l'existant »
« Je vais mettre en place plus de temps d'écoute et tester la pratique du feedback
pour inciter à plus de rythmes managériaux avec le Comité de Direction et avec mes équipes.
Je suis maintenant intéressé par la questiologie »