L'authenticité au service de la confiance et de la performance
15 février 2022
"Mais franchement, à quoi ça sert de faire une météo en début de réunion ? Je n'ai pas envie de raconter ma vie moi !"
S'imposer un rituel de météo en début de réunion est en effet vain sans être au clair sur l'intention de ce rituel.
Comme souvent, choisir un outil créé de la performance s'il a été choisi en lien avec l'objectif recherché* (s'il a réussi déjà à franchir l'écueil de la résistance au changement !).
Sinon, l'utilisation de cet outil sera probablement détournée.
Le choix de l'#authenticité comme 3e valeur chez Serendiv est donc un appel à la recherche de l'intention du projet, de la transformation, de l'équipe, avec sincérité et dans 2 directions complémentaires et indissociables :
- Avec soi dans un premier temps : Suis-je au clair et à l'aise avec l'intention que je pose ?
- Avec les autres dans un second temps : Mon intention est-elle suffisamment explicite et compréhensible ?
L'authenticité implique de faire tomber ses masques, mais réalisée avec tact et à propos, elle génère la sécurité et la confiance dont les équipes ont besoin pour développer leur performance.
C'est en effet l'établissement de relations vraies entre les personnes qui développe la qualité des liens entre les membres d'une organisation et accélère la montée en puissance et la performance de cette organisation.
Cette excellente synthèse en sketchnote d'une intervention au MedinLab d'EDF à Marseille en juillet 2019 pose en dessin quelques pistes concrètes pour développer l'authenticité dans les rapports humains.
Chez Serendiv, nous nous appuyons également sur les Accords Toltèques, les ennéagrammes ou encore les modèles issus de l'Analyse Transactionnelle pour questionner les modalités de mise en œuvre des transformations.
Envie de partager les rituels, les expériences et les outils qui développent confiance et performance dans vos organisations ?